如何有效降低創業或斜槓初期的成本

每個創業者或是想投入斜槓的朋友都一定會思考和面對的問題就是:如何有效降低創業/斜槓初期的成本。這個話題對於那些想靠興趣獲取額外收益的觀賞魚愛好者,以及正在考慮創業或斜槓的人來說,都是非常重要的。

良好的時間管理就是成本控管的關鍵

對於初期創業者來說,時間和資源是非常有限的。因此,如何高效利用時間和資源是降低成本的關鍵。

高效能的利用時間

  • 使用日曆和待辦事項清單:善用智慧型手機上的日曆和待辦事項清單來規劃每天的工作,設定明確的目標和優先級,確保把時間和資源用在最有價值的任務上。

  • 抓住高效時間段:例如,可以利用早晨的高效時間段來處理最重要的工作,下午和晚上則安排一些較為輕鬆的任務。

充分利用現有人脈與各方面資源

對於資金有限的創業者來說,利用現有資源可以有效降低初期成本,若能妥善利用現有的人脈資源,尋求專業指導和建議,將可有效的避免走彎路。

根據統計,在創業或斜槓的路上,修正錯誤的成本將會是走正確道路的五倍以上,這包括時間、精力、資金和品牌信賴度。因此,走彎路帶來的後果非常嚴重。

尋求專業指導和學習資源

  • 創業專業指導:可以尋求業界內專業人士、前輩或專業顧問的指導和諮詢服務。

  • 知識學習資源:如果技術知識不足,也可以尋求相關的專業課程和專業人士協助。去圖書館泡一天,多看些相關書籍,自己做筆記,或花小錢參加職訓局的課程或購買線上課程。

家人的精神或資源支持

  • 利用家庭資源:創業是高壓的一件事,得到家人的支持非常重要。如果家庭狀況不錯、資源夠,可以利用家庭的力量來幫助自己渡過初期的困難。

降低設備和運營的軟硬體成本

在設備空間和運營程式等成本方面,在投入的初期也有許多的方針可以採納。

設備空間成本

  • 購買二手設備或租賃設備:這樣可以大大降低初期投入。

  • 共享辦公空間:既節省成本,又能結識更多的創業者,擴大人脈圈。

運營程式等成本

  • 使用免費或低成本的應用程式和工具:如免費的辦公應用程式、共享項目管理工具、雲端系統等,這些都能幫助您在初期節省不少費用。

有限資金的合理運用

  • 先求有再求好:除非是絕對必須的東西,先用合適的設備即可。生財、聯繫的工具如電腦等,則需要一次到位用好的,否則當機或故障會影響工作效率和對客戶的承諾。

做好市場調查和定位,避免資金丟入水中回不來

做好市場調查和定位也是降低成本的重要環節!因為若能在投入資金前,充分、詳實的了解目標市場的需求和競爭情況,並找到自己的市場定位,這樣可以避免盲目投入資金,確保產品或服務能夠快速獲取收益。

控制好固定成本和變動成本的開銷比重

最後,是要在投入初期持續查核的部分,就是要控制固定成本和變動成本的開銷狀況。

固定成本

  • 控制固定支出:如租金、工資、水電費、平台費用等。在初期盡量選擇性價比高的共享辦公空間或工讀生、點工助理等,避免過多的固定支出。

變動成本

  • 選擇質優價廉的供應商:在變動成本方面,要精確預估銷售量和原物料的叫貨量,接著選擇品質優異價格低廉合理的供應商,並通過提高生產效率來降低運營成本。

結論

在本文中探討了如何有效降低創業或斜槓初期的成本。希望這些建議能讓希望開創一番事業的人在創業的道路上走得更順利。畢竟資金的有效管理和成本的控制是創業成功的關鍵。

而省錢這件事,若過度計較放錯了評估的重點,經常省了小錢結果導致工作出錯或是花錯項目,最後為了補救錯誤構思了一堆措施,反而花大錢又浪費時間。在創業過程中,所謂的省錢,是要在完善的評估下,把錢花在刀口上,做必要的投資和支出,並且要能確保獲利的最大化。

希望本文內容能對想投入創業的朋友們有幫助,可以有個方向近席自我評估,或是建議可以去看看相關的書籍,以實現興趣獲利的夢想!

梧桐
梧桐

梧桐本人

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